De coachende interim-manager



De coachende interim-manager Auteur: Jan Olivier

Prijs: € 28.90

bestel De coachende interim-manager

* Bestelling direct via managementboek.nl
 

In 'De coachende interim-manager' gaat de auteur in op de rollen die een coachende interim-manager succesvol maken. Het zijn de rollen van leider, manager en coach. Een coachende interim-manager is het effectiefst als hij in staat is deze rollen op een flexibele manier in wisselende situaties toe te passen.

De effectief coachende interim-manager maakt zichzelf overbodig. Het gaat erom dat een organisatie weer 'op eigen benen kan staan', de problemen weer de baas is en blijft. De coachende interim-manager steekt de helpende hand uit. Hij geeft een visie en helpt met regelen en organiseren. Zo begeleidt hij de organisatie in het nemen van eigen verantwoordelijkheid.

Jan Olivier stelt dat hij niet bezig is het wiel opnieuw uit te vinden. Hij maakt gebruik van aansprekende en praktische elementen uit de bestaande vakliteratuur en combineert deze theorie met zijn eigen visie. De auteur verwacht hiermee een bijdrage te leveren aan de discussie die moet leiden tot imagoverbetering van de interim-manager.

Het boek is geschreven voor interim-managers die het vak meer verdieping willen geven, door zich te ontwikkelen tot coachende interim-manager.



Meer coaching boeken

The Seven C's of Coaching Succesvol coachen is het helpen van anderen met het helpen van zichzelf. Succesvol coachen is samenwerkend coachen. Het behelst ook het weten dat wanneer de coachingtussenkomst voltooid is, de verandering zal aanhouden en uiteindelijk een permanent zal zijn.

The Coaching Secret ‘The Coaching Secret’ gaat verder waar veel coachingsboeken ophouden. De auteur gaat in op de diepere lagen en laat zien wat er echt nodig is voor een succesvol coachingtraject.

Praktijkboek meesterlijk coachen In vervolg op zijn boek 'Meesterlijk coachen' biedt Robert Hargrove in dit praktijkboek een instrumentarium voor de implementatie van zijn coachingsmethoden.

Emotional Intelligence In Action 'Emotional Intelligence in Action' kunt u lezen hoe u gebruik kunt maken van de kracht van emotionele intelligentie (EI) door middel van 46 oefeningen die toegepast kunnen worden om effectieve emotionele vaardigheden te ontwikkelen en veranderingen tot stand te brengen.

Coaching en diversiteit Diversiteit speelt mee in elke begeleidingsrelatie, om welke groep of persoon het ook gaat. Dat kan heel inspirerend zijn, maar kan ook leiden tot wederzijds onbegrip en conflicten.