Boek Coaching

Actueel overzicht van coach boeken

Boeken over coaching zijn er allerlei soorten en maten. Daarnaast zijn er veel auteurs die hun boek aan die lijst toevoegen. Het is daarom haast een onbegonnen taak om al deze boeken de revue te laten passeren.

Toch hebben we het enigszins gemakkelijk voor u gemaakt. Hieronder vindt u wisselend een vijftal boeken over coaching beschreven.

U kunt deze selectie gemakkelijk zelf veranderen. Toets F5, en u ziet een nieuwe weergave. Op die manier krijgt u een idee van de vele titels die er zoal zijn. Wilt u een volledig overzicht van alle aan management en coaching gerelateerde boeken? Kijk dan op managementboek.nl

Succes met lezen en coaching.

Doen wat werkt Als je dit leest, dan zul je misschien denken. Ja, dat is lekker makkelijk. Toch is dit denken een revolutie geweest in de psychotherapie, waar traditioneel vanuit de probleemgerichte aanpak werd gewerkt. Het medische model (geredeneerd vanuit het repareren van defecten) was en is dominant. Waarin onderscheidt oplossingsgericht werken zich van andere benaderingen?

Prijs: € 24,90
Bestellen/meer info: Doen wat werkt

Aan de slag met teamcoaching Aan de hand van praktische voorbeelden en schema's wordt duidelijk hoe een manager teamcoaching vanuit systeemdenken kan toepassen. In het boek zijn voorbeelden van teamcoachingsbijeenkomsten opgenomen die de drempel verlagen om er werkelijk mee aan de slag te gaan. Het boek is bestemd voor leidinggevenden, P&O–adviseurs, externe coaches en trainers die werken in profitbedrijven en/of non–profitorganisaties. Zij zijn betrokken bij veranderingsprocessen. Ze zijn erop gericht medewerkers in een groep te coachen in het bereiken van resultaten.

Prijs: € 23,20
Bestellen/meer info: Aan de slag met teamcoaching

Werkboek teamcoaching In volgende hoofdstuk zoomt Lingsma in op het gedrag dat typerend is voor de verschillende ontwikkelingsfasen van een team. Naar analogie van de theorie over situationeel leiderschap van Hersey en Blanchard spreekt zij over een M1– en een M2–groep (de leden nemen nog geen verantwoordelijkheid voor de hier–en–nu–situatie) en over een M3– en een M4–team (ze doen dat wel). Zij presenteert een catalogus van gedragingen, die, dat weet ik uit ervaring, heel goed bruikbaar is. Dat geldt evenzeer voor de aanwijzingen voor het coachen van de diverse ontwikkelingsniveaus.

Prijs: € 21,10
Bestellen/meer info: Werkboek teamcoaching

Het handboek strategisch coachen Een titel kan onmogelijk de volledige inhoud van een boek dragen, dit bewijst eens te meer het boek 'Het handboek stategisch coachen' van Maarten Kouwenhoven. Het strategische zit 'm dus al in het woord coaching. Verder eigenlijk specifiek alleen in het rijtje vragen in het begin van het boek: 'waar sta ik, waar wil ik naartoe en hoe ga ik dat doen?' In dit begin legt Kouwenhoven uit wat hij allemaal gaat behandelen. Dat is veel en daar komen ook heel veel rijtjes bij. Honderden. Alles wordt opgesomd, kort onder woorden gebracht, ingedeeld en opgedeeld.Daarmee zijn we meteen beland bij het grote euvel van dit boek: in vaak veel te stellige en soms zelfs botte bewoordingen worden zaken opgesomd, nogal willekeurig in schema gebracht en getypeerd. Dat is jammer want tegelijkertijd bevat het boek een schat aan informatie voor de beginnende coach. Niet alleen komt de ontstaansgeschiedenis aan bod van een aantal theorieën die kunnen worden ingezet bij coaching, zoals Transformationele Analyse, Ethologie en Systeemdenken. Ook geeft Kouwenhoven in duidelijke en heldere taal weer waar een coach aan moet voldoen, wil hij of zij effectief zijn. Deze, in dit geval complete en treffende opsomming van kenmerken, neem ik hier in zijn geheel over. Want wellicht kan het van belang zijn voor de inspanningen door beroepsorganisaties om tot certificeringen in coachingsland te komen.'

Prijs: € 37,50
Bestellen en meer info: Het handboek strategisch coachen

De Coach Approach + gratis cd–rom met 40 Coachingactiviteiten De essentie van het hoofdstuk over coaching bij veranderingsmanagement concludeert dat zeer veel veranderingsoperaties hun doel niet bereiken. Er wordt vaak te technisch gedacht en te weinig aandacht geschonken aan de menselijke factor. Te vaak werkt men met de volgende boodschappen: 1. het management is van mening dat medewerkers moeten veranderen 2. wij –het management– weten wat goed voor jullie (medewerkers) is. 3. jullie doen het dus niet goed (genoeg). Het HRM –denken daarentegen legt de nadruk op de cruciale rol van medewerkers bij veranderingsprocessen. De verbondenheid van medewerkers met de organisatie als geheel is meestal kleiner dan zijn verbondenheid met werk, taken en collega's. Om verbinding met het geheel te realiseren moet er continue aandacht aan worden besteed, meestal in een iteratief proces. Het woord coaching wordt in dit deel amper genoemd. Tussen de regels door kan de lezer bemerken dat het gaat om dialoog van top en medewerkers, regelmatig communiceren, elkaar aanspreken op gedrag, etc. Skillful converseren dus!

Prijs: € 55,00
Meer info en bestellen: De Coach Approach + gratis cd–rom met 40 Coachingactiviteiten