We zijn veelal gewend om met onze ratio te werken en geven irrationele aspecten veel minder ruimte. In dit boek wordt ervoor gepleit beide invalshoeken te combineren, zodat er een meerdimensionaal contact ontstaat waarin ook ruimte is voor zingeving en bezieling. Op deze wijze leert u om als coach te vertrouwen op het proces waarin de gecoachte zijn eigen antwoorden ontdekt.

'Coaching Agile Teams' gaat over het samenstellen van een goed agile projectteam, het maken van de juiste producten en organisaties laten profiteren van de voordelen bij een krachtig en innovatief projectteam. U krijgt met deze uitgave een goed inzicht in de rol van een Agile coach, ontdekt wat wel en wat niet werkt en hoe u toepassingen binnen andere disciplines kunt aanpassen.

Geeft u leiding aan Polen, Marokkanen, Surinamers en andere allochtonen? En heeft u ook het gevoel dat uw team niet optimaal functioneert door alle cultuurverschillen? Ontdek wat u kunt doen om miscommunicatie en conflicten op de werkvloer te voorkomen. Bouw een hecht team dat elke klus kan klaren!

De ervaringen die in 'De excellerende sportcoach' met u worden gedeeld, zijn vooral opgedaan in de sportwereld. Toch biedt dit boek een schat aan informatie die coaches in het bedrijfsleven in hun dagelijkse praktijk kunnen toepassen. Een rijk geïllustreerd boek dat de theorie en praktijk van excellerend coachen op fenomenale wijze bij elkaar brengt!

In ‘Renewal Coaching’ krijgt u een reeks assessments die individuen en teams door de zeven stadia van vernieuwing leiden. Iedere assessment is voorzien van onderzoeksresultaten en voorbeeldantwoorden.

Marijke Lingsma en Aty Boers nemen het beeld weg dat coachen zich slechts richt op het welbevinden van individuen binnen organisaties en dus een soort luxe is. Dat is namelijk een volkomen onterecht beeld. Want coachen richt zich juist op zaken waar de organisatie als totaal voor staat. Bijvoorbeeld hoe leiderschap, de wijze van samenwerking en het vermogen om te veranderen kunnen bijdragen een het behalen van betere resultaten, ook bedrijfseconomisch. En dat is zeker geen luxe! Na beluistering weet u hoe u met coaching 'overprikkelende' organisaties tot rust brengt en hoe coachend leiderschap helpt om veranderingen wel succesvol te laten verlopen.

In 'Het succes van online coaching' laat Mirjam Windrich vanuit verschillende perspectieven de voordelen van online coaching zien: voor de cliënt, de werkgever en de coach. Aan de hand van talloze voorbeelden en ontwikkelingen op het gebied van mentale training en psychotherapie legt zij uit waarom online coaching zo goed werkt.

Afstemmen bij coaching, het centrale onderwerp van dit boek, vindt plaats wanneer beide partijen geïnteresseerd zijn in het verkennen van de samenwerking en zicht willen krijgen op de kans dat die samenwerking resultaat oplevert: 'it takes two to tango!'

In 'NAAR de top' beschrijft Ronald Naar gedenkwaardige momenten van zijn expedities naar onder meer Antarctica, de Mount Everest en de K2. Als een rode draad door dit boek lopen zeventien stellingen waarin Naar de essentie van succesvol teamwork, doelen stellen, coaching en leiderschap weergeeft - stellingen waar iedere manager, coach, ondernemer of president-directeur zijn voordeel mee kan doen. 'NAAR de top' is geïllustreerd met adembenemende foto's van de auteur.

Veranderen lijkt zo simpel: een kwestie van wíllen, heldere doelen stellen en zelfdiscipline. Maar wat als het ondanks alle goede plannen en discipline toch niet gaat zoals u zou willen? Dit boek biedt een leidraad en handvatten om op een constructieve manier met situaties om te gaan en zo uw doelen effectief te bereiken.

Coaching van dr. René Jansen is een praktijkboek in de dubbele betekenis: geschreven vanuit en direct toepasbaar in de praktijk. Het is een compilatie van de eerder verschenen boeken Persoonlijke Coaching, 2003 en Succesvol Samenwerken, 2004. René Jansen, al vele jaren actief in de management consultancy, is oprichter van het organisatieadviesbureau 6P Consultancy te Eindhoven. 6P Consultancy helpt organisaties bij het realiseren van haar doelstellingen.

In dit boek betogen de auteurs dat teamwerk aan de orde is wanneer de samengebalde inspanning van diverse mensen nodig is om een bepaalde prestatie te leveren. In de huidige organisaties kunt u in uw eentje nauwelijks nog iets tot stand brengen. De bijdragen van diverse mensen zijn nodig om uiteindelijk goede resultaten te behalen. Daarmee wordt het vermogen van mensen om in teams te werken een belangrijke kwaliteit in organisaties.

Goed coachen is een vaardigheid die een grote mate van begrip en praktijkervaring vereist om een optimaal resultaat te bereiken. Deze geheel herziene, tiende editie is uitgebreid met zes nieuwe hoofdstukken. De principes van coaching worden duidelijk uitgelegd en geïllustreerd met voorbeelden van topprestaties uit het zakenleven en de sport.

Coaching is iets fundamenteel anders dan een sofagesprek bij de psycholoog. Toch merkte Gerda Hamann dat steeds meer cliënten wel zoiets verwachten. Voor het leveren van piekprestaties op het werk blijken echter schijnbare bijzaken als beweging, voldoende rust, goede voeding en fijne vrienden essentieel. Bij integrale coaching gaat het dan ook niet langer alleen over praten over uw loopbaan, maar staat de zorg voor uw leven in de breedste zin centraal.

Dit boek nodigt professionals zoals leidinggevenden, decanen en reïntegratiespecialisten uit na te denken over manieren waarop zij mensen kunnen coachen in hun zoektocht naar passend werk. Marga van den Ham introduceert in dit boek een nieuw begrip: duurzame coaching. Een werkwijze waarbij de coach een 'luie expert' mag zijn: expert in het goed en soepel laten verlopen van gesprekken, 'lui' door de bal waar mogelijk terug te spelen naar de cliënt.