De frisse en energieke manier van coachen spat van de pagina's af. Een bron van inspiratie voor coaches en trainers die hun cliënten op een speelse manier willen coachen.

'Inspiratie' is geen managementboek en ook geen boek voor coaches. Het is allebei en meer. Vóór alles wil het inspireren: ernstig, dan weer luchtig, maar altijd prikkelend.

Dit boek gaat over de rol van coachingprincipes, -vaardigheden, -houdingen en -gedragingen en biedt een praktische begeleiding en een uitgebreide toolkit voor de coach.

'Coachen met collega's' is geschreven vanuit de gedachte dat professioneel werken tegenwoordig steeds meer 'permanent leren' en 'persoonlijke ontwikkeling' vraagt, en dat coachen door collega's daar een belangrijke bijdrage aan kan leveren. Het is een boek voor alle professionals die hun collega's in individuele gesprekken op weg willen helpen en willen zorgen dat zij beter zorgen voor zichzelf. De gerepresenteerde werkvormen in deze tweede, herziene druk zijn breed en hebben een lange traditie. Ze zijn veelvuldig toegepast door de auteurs en hun collega's.

Mensen gebruiken de dialoog in hun dagelijkse gesprekken. Een dialoog is het voeren van een opbouwend gesprek, waarbij de inbreng van elke deelnemer essentieel is.

Als coach wilt u mensen in beweging krijgen. U wilt ze in staat stellen met meer kracht en vertrouwen een eigen koers uit te zetten. Daarvoor gebruikt u een scala aan methoden en technieken. Maar soms zou u als coach (nóg) beter willen weten hoe u een specifieke interventie inzet. Het 'HOE-boek voor de coach' is een heel waardevol en praktisch boek voor iedereen die professioneel met coaching aan de slag wil of is, boordevol mogelijke interventies in een coachtraject.

Bang om leiding te geven aan vrachtwagenchauffeurs, callcentermedewerkers of cateringpersoneel? Nergens voor nodig! Lees hoe u mensen op de werkvloer effectief kunt motiveren. Niet door ze te pamperen of de les te lezen, maar door eerlijk en open te communiceren. Duidelijk leiderschap en actieve persoonlijke coaching garandeert gemotiveerde medewerkers. Een praktisch boek voor managers met praktische medewerkers.

Deze aflevering behandelt de praktische aspecten van één-op-één coaching. Wanneer is coachen gepast en wanneer is iets anders nodig? Wanneer zelf doen en wanneer uitbesteden? En als je zelf gaat coachen, hoe stimuleer je dan het leerproces en wat zijn valkuilen voor de coach? Naast de antwoorden op deze vragen krijgt u de gereedschappen die een coach houvast bieden in een coachingtraject. En u krijgt tips hoe u zich als coach jezelf verder kunt ontwikkelen.

Deze aflevering van 'De Coachingbox' gaat over teamcoaching en is een directe opvolger van aflevering 8: Groepsgericht coachen vanuit systeemdenken. U hoort hoe de ontwikkelingsfasen van een groep naar een team verlopen, hoe u van aansturing tot zelfsturing komt en hoe u groepen resultaatgericht naar de gewenste ontwikkelingsfase kunt coachen.

Dit boek gaat over coachend leiderschap, persoonlijke groei en het halen van taakgerichte doelen. Over betrokkenheid en persoonlijke verantwoordelijkheid van de medewerkers. En vooral over hoe u dat als manager/coach kunt bereiken. Daarbij zijn gelijkwaardigheid in de relatie, commitment en goede communicatieve vaardigheden essentieel.

'Help! Ik coach op competenties' is bedoeld voor coaches, leidinggevende en consultants die bezig zijn met het structureel inrichten van ontwikkelingsgericht competentiemanagement of die handvatten zoeken bij het praktisch invulling geven aan gesprekken in het kader van competentiemanagement. Hiervoor biedt dit Help!-boekje een toolbox met 50 inzichten vanuit allerlei invalshoeken.

In deze klassieker geeft Max Landsberg praktische coachingstechnieken om uw werk te verbeteren. 'The Tao of Coaching' is bondig en uitdagend. Het geeft adviezen over hoe u uw team en collega's beter kunt coachen. Zo leert u onder meer feedback geven en krijgen, vragen stellen, een coachingdiscussie vorm te geven, vaardigheden bij anderen te verbeteren en delegeren.

In 'Going for the Top' beschrijft Ronald Naar gedenkwaardige momenten van zijn expedities naar onder meer Antarctica, de Mount Everest en de K2. Als een rode draad door dit boek lopen zeventien stellingen waarin Naar de essentie van succesvol teamwork, doelen stellen, coaching en leiderschap weergeeft - stellingen waar iedere manager, coach, ondernemer of president-directeur zijn voordeel mee kan doen. 'Going for the Top' is geïllustreerd met adembenemende foto's van de auteur.

Een provocatieve coach werkt met humor, liefde en uitdaging om de cliënt te stimuleren zich uit te spreken en zijn kracht te bevorderen. Dit boek maakt helder hoe deze coachingsvorm werkt, welke voordelen ze biedt en geeft u een aantal aanzetten om er zelf mee te experimenteren. Tenminste, als u bereid bent een paar heilige huisjes in hulpverleningsland omver te gooien…

Zo'n veertig professionele coaches werkten mee aan dit volumineuze naslagwerk. Alex Engel selecteerde zorgvuldig op een veelomvattende inhoud en een optimale kwaliteit. Door dit samenwerkingsverband ontstond er een standaardwerk met voldoende breedte en diepgang om coaches en coachende leidinggevenden voldoende inzicht te geven in de diverse gebruikte methodieken.