'50 Top Tools for Coaching' biedt een breed scala aan technieken, gereedschappen en voorbeeldvragen voor de coach. Bovendien krijgt u handvatten aangereikt om te bepalen wat de coachingbehoeften zijn, en welke gereedschappen daar het beste bijpassen. Alle aspecten van coaching komen voorbij: doelstelling en voortgang, probleem- en conflictoplossing, verbeteren van het functioneren, effectiever samenwerken en uiteraard verbeteren van de leiderschapskwaliteitein.

'Coachen naar eigenheid' brengt iemand zodanig bij zichzelf, dat deze het eigen talent herkent en tot bloei kan brengen. Talent is aanwezig in ieder mens en is niet te kopiëren van een ander. Om het te ontdekken en vorm te geven is het nodig dat iemand zichzelf kent. Nabijheid tot uzelf is de essentie. Kaders uit de oosterse psychologie, de andragologie en NLP onderbouwen dit boek. Naast informatie geeft het veel voorbeelden en toepassingsmogelijkheden.

De ervaringen die in 'De excellerende sportcoach' met u worden gedeeld, zijn vooral opgedaan in de sportwereld. Toch biedt dit boek een schat aan informatie die coaches in het bedrijfsleven in hun dagelijkse praktijk kunnen toepassen. Een rijk geïllustreerd boek dat de theorie en praktijk van excellerend coachen op fenomenale wijze bij elkaar brengt!

Marijke Lingsma en Aty Boers nemen het beeld weg dat coachen zich slechts richt op het welbevinden van individuen binnen organisaties en dus een soort luxe is. Dat is namelijk een volkomen onterecht beeld. Want coachen richt zich juist op zaken waar de organisatie als totaal voor staat. Bijvoorbeeld hoe leiderschap, de wijze van samenwerking en het vermogen om te veranderen kunnen bijdragen een het behalen van betere resultaten, ook bedrijfseconomisch. En dat is zeker geen luxe! Na beluistering weet u hoe u met coaching 'overprikkelende' organisaties tot rust brengt en hoe coachend leiderschap helpt om veranderingen wel succesvol te laten verlopen.

Natuurlijk wilt u investeren in uw werknemers om meer rendement te kunnen behalen en bovendien een goede werksfeer te waarborgen. De praktijk leert ons echter dat we hier niet altijd voldoende tijd of middelen voor kunnen vinden. LOOK2 Coaching biedt de uitkomst met een vernieuwend en veelzijdige methodiek, die door uw medewerkers zelfstandig gebruikt kan worden in alle segmenten van uw bedrijf. Met de trainingshandleiding LOOK2 Coaching leert u leidinggeven op praktische en eenvoudige wijze in twee dagen coachen. Dit complete draaiboek is uitgerust met verrassende en gevarieerde werkvormen, tips voor u , eigen visie op theoretische uitgangspunten en meer.

Snel en eenvoudig uw sterke en zwakke punten in kaart. De 'Vaardigheidsmeter' is een instrument dat een beeld geeft van iemands sterke en zwakke punten op het gebied van coachen. Dit beeld ontstaat uit de resultaten van een zelfanalyse-vragenlijst en feedbackvragenlijsten die door anderen worden ingevuld. De 'Vaardigheidsmeter' werkt aan de hand van vragenlijsten, scoreformulieren en analyseschema's.

Bij procesgerichte coaching gaat het om het met aandacht volgen van de persoonlijke en professionele ontwikkeling van de medewerker en het behalen van resultaten voor de organisatie. De auteurs van dit boek presenteren een model en gaan in op de verschillende rollen die de leidinggevende daarin speelt. Zij belichten een aantal essentiële elementen die bij procesgerichte coaching horen.

'Oplossingsgericht coachen' leert u om coachingsgesprekken efficiënt en effectief te voeren. in tegenstelling tot veel reguliere coachingstechnieken is oplossingsgericht coachen kortdurend van aard. In slechts een beperkt aantal sessies kan uw cliënt naar een oplossing of nieuw doel leiden. Het bijzonder praktische boek biedt veel tips en tools om meteen in de praktijk te brengen. Het boek is onmisbaar voor iedereen die zijn cliënten écht wil helpen.

Misschien heeft u al veel ervaring met het begeleiden van teams, of al eens een training gevolgd op het gebied van teamcoaching. Maar teamcoaching kan lastig zijn. Soms heeft u even behoefte aan weer wat basis. Hoe zat het ook weer, wat zijn de belangrijkste tips en valkuilen? Een goed idee om even hulp te zoeken bij dit boekje. Al is het maar omdat het vragen van hulp een belangrijke deelcompetentie is van samenwerken. Of anders om bij te leren en uzelf te ontwikkelen. Want de bedoeling van dit boekje is dat u uzelf helpt in het zich (verder) ontwikkelen en profileren als teamcoach.

De kernboodschap van dit boek is dat er een grote nood is aan bekwame en integere leiders. Dit soort leider wordt gecoacht en leert coachen. Coaching vervangt leiderschap niet, maar voegt juist iets toe. Volgens de ontwikkelingsgerichte benadering gaat de leidinggevende ervan uit dat alles en iedereen voortdurend in beweging is. De kunst van het leiderschap is die beweging te volgen en te leiden. Coaching is daarvoor de methode bij uitstek.

Relationele Coaching is een radicaal andere manier van kijken naar coaching, namelijk die welke de relatie centraal stelt, vanuit het perspectief van de coachee. Relationele coaching heeft een lange traditie maar krijgt in de afgelopen decennia betrouwbare onderzoeksresultaten als steun in de rug. 'Relational Coaching' geeft de moderne executive coach tien geboden om het eigen vak nog beter uit te oefenen.

Coachen is een kwestie van communicatie en motivatie. Dit is het uitgangspunt van dit boek. Het biedt een basis voor effectief en interactief coachen, waarbij de stijl van de coach haarfijn aansluit op de leerstijl van medewerkers. In dit boek wordt een leerroute ontwikkeld op basis van communicatie tussen de coach en de medewerkers.

De auteur wil met dit boek het individueel loopbaan- en coachingtraject verdiepen, inzicht geven in de wijze waarop een bewustwordingsproces gestimuleerd kan worden en een systematische en praktische handreiking bieden bij het doorlopen van de verschillende fasen van het loopbaantraject. Het boek inspireert allen die de loopbaan van mensen in de eerste plaats beschouwen als een wezenlijke ontwikkelingskans, niet alleen voor het individu, maar ook voor de samenleving als geheel.

Kennis van bewustzijnspsychologie helpt mensen om hun eigen innerlijk leiderschap door (zelf)coaching te versterken en anderen te leren datzelfde te bereiken. Er zijn een aantal prachtige wegen die leiden tot een dieper begrip van jezelf en van de mensen met wie je werkt, wegen die ook van groot belang zijn voor organsatieontwikkeling.

'Help! Ik leid een verandering' is bedoeld voor coaches, leidinggevenden en consultants die te maken hebben met het ondersteunen van teams, afdelingen of zelfs hele organisaties in het doormaken van veranderingen. Veranderprocessen vragen om aandacht, begeleiding en goede communicatie. Maar hoe doet u dat praktisch? Tegen welke hobbels loopt u aan en hoe gaat u daar het beste mee om? Wat betekent het eigenlijk voor uzelf om als veranderaar actief te zijn. Voor dit soort vragen biedt dit Help!boekje een toolbox met 50 inzichten vanuit allerlei invalshoeken.